Vi bidrager til øget værdiskabelse
Ditlev Consulting betragter strategi og ledelse som to sider af samme sag. Strategi bliver ikke til noget uden ledelse, og ledelse har ikke noget reelt formål uden mål og strategi. Enhver organisation har behov for tydelige mål og strategier, for hvordan kan du ellers vide, om du er nået frem? Og er succesfuld?
Hvordan foregår processen?
Der ligger naturligvis en ledelsesopgave i strategiprocessen. Men den virkelige ledelsesopgave er klart det lange og vedholdende arbejde med at eksekvere i “den daglige drift”. Og det er en af vores styrker: at bidrage til eksekvering.
Helt overordnet er vores forståelse og proces omkring det strategiske arbejde beskrevet i de 4 punkter nedenfor. Og det er hvad vi kalder “strategi på jysk”
Hvor er vi?
- Virksomhedens eksistensberettigelse, grundhistorie, værdier og “verdensbilledet” internt og eksternt
Hvad og hvorfor?
- Klarlæggelse af ambitioner, muligheder, overordnede mål og delmål
Hvad skal der gøres?
- Fastlæggelse af de overordnede strategier og (løbende) handlingsplaner
Hvordan?
- Det konkrete arbejde med at få tingene gjort
Vi bistår med strategiudviklingen og giver konkret og nyttig ledelsessparring i forbindelse med hele processen: udvikling, planlægning og implementering.
Hvad går ledelsessparring ud på?
Strategiarbejdet kan have meget forskellige indhold, omfang og forløb – og alle dele tilpasses den enkelte virksomhed og situation.
Vores ledelsessparring tager altid afsæt i den daglige virkelighed i organisationen. Det er konkret sparring i den konkrete situation med et klart ledelses- og forretningsmæssigt fokus.
Hvordan er ledelsessparring sammensat?
Ledelsessparring kan foregå som individuelle 1:1 forløb eller i grupper, f.eks. bestyrelser, ledergrupper eller afdelinger.
Og også her gælder, at forløbene tilpasses den enkelte virksomhed og situation. Hos os er der ikke noget med “one-size fits all”. Og selv en enkelt dag kan faktisk gøre forskel.

Hvad er meningen? Klumme af Jette Ditlev i Erhverv+ Januar 2019
Vi mennesker stræber hele tiden efter, hvad meningen med vores liv er. Giver dit job mening? Og giver det også mening for dine ansatte? Læs mere i klummen, 'Hvad er meningen?', ved at følge linket herunder. 2019-01-24 Erhverv+ - Hvad er...
læs mereFra 2019 er Jette klummeskribent i Jysk-Fynske Mediers magasin “Erhverv+”
Magasinet "Erhverv+" får fra 2019 en ny klummeskribent, idet jeg er blevet en del af et stærkt klumme-panel. Så nu får erhvervslivet i hele Jysk-Fynske Mediers udgivelsesområde mulighed for at læse mine input om ledelse, lederskab, strategisk udvikling, innovation og...
læs mereSå kom Jette “i stald” hos YOUANDX
Igennem årene har Jette givet mange foredrag og oplæg og faciliteret mange workshops, strategidage og lignende. Og dét har foredragsvirksomheden YOUANDX fået øje på og Jette er derfor kommet i stald hos dem. Klik her og læs...
læs mereManglende markedsorientering i innovation?
En kronik i Børsen 22/9-18 havde overskriften "Der mangler markedsorientering i innovationsdebatten", men er det nu også problemet? Det er nok nærmere manglende eksekveringsevner i virksomhederne. Læs Jettes blogindlæg...
læs mereJette i arbejdstøjet for den irske regering
I september måned har Jette Ditlev været i arbejdstøjet for Enterprise Ireland, der er en institution under den irske regering. Jette har som international ekspert deltaget i at evaluere en række ansøgninger i programmet "Disruptive Technology Innovation Funding"....
læs mere